Accélérez votre technologie

Les meilleurs leaders techniques maîtrisent à la fois le développement technologique et commercial. Deliver vous montre comment jouer un rôle crucial dans la réussite d'une entreprise.

Qui devrait postuler

Le programme Deliver de Foresight est destiné aux entreprises canadiennes des secteurs des technologies propres, des technologies agricoles ou de l'innovation industrielle. Les critères d'admissibilité au programme sont les suivants :

  • Vous commercialisez un produit ou un service technologique qui a un impact direct sur les technologies propres, les technologies agricoles ou l'innovation industrielle et vous êtes prêt pour la commercialisation et la mise à l'échelle.
  • Vous avez identifié la technologie que vous allez transformer en un produit.
  • Vous êtes responsable du budget, de la portée et du calendrier du projet de commercialisation (CTO, VP Engineering, etc.).
  • Vous ne voulez pas apprendre les choses à la dure et risquer la réussite de votre projet.

Aligner les objectifs technologiques et commerciaux

Le programme Deliver de Foresight fait passer les participants par un programme d'accélération technologique qui vous aidera à comprendre ce que vous devez accomplir dans votre rôle de CTO ou de responsable technique, et vous apportera le soutien et la formation commerciale dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs de développement.

Les participants à la livraison sont jumelés à des EIR techniques qui ont un bagage plus technique et ont souvent une expérience de CTO.

Aperçu du programme

Cette formation de six semaines à l'intention des directeurs de la technologie donne aux participants les outils, les connaissances de base et la confiance nécessaires pour élaborer, respecter et communiquer efficacement leur feuille de route en matière de développement technologique. 

Numéros_1

Attentes du programme et du cours, rôle du CTO, introduction aux feuilles de route du développement technologique, niveaux TRL.

Numéros_2

Méthodologies de développement de produits, Core Planning, Expérience client

Numéros_3

Propriété intellectuelle, vendeurs tiers

Numéros_4

Scale-Up, Design Creep, Feuille de route détaillée

Numéros_5

Budgétisation, constitution d'équipes, contrats

Numéros_6

Communication persuasive

Ce que vous obtenez

Découvrez une façon d'apprendre qui est dynamique, interactive et pratique.

Formation, tactiques et processus

Accélérer la faisabilité de la technologie et le développement du produit.

Évaluation

Où vous êtes, où vous devez aller - et les lacunes.

Formation

Formation commerciale critique garantissant que l'équipe technologique s'aligne sur les besoins fondamentaux de l'entreprise afin de générer des revenus plus rapidement.

Support pratique de l'EIR

Se concentrer sur la combinaison des résultats des activités de développement commercial avec des feuilles de route optimisées en matière de technologie et de développement de produits.

Opportunités

De précieuses opportunités de réseautage et des ateliers éducatifs spécifiques au secteur.